秋長(zhǎng)街道全面貫徹落實(shí)省、市、區(qū)實(shí)施“百千萬工程”有關(guān)部署，聚焦高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，迅速搶抓“百千萬工程”良好契機(jī)，依托深厚的紅色文化、客家文化、生態(tài)文化、華僑文化資源，圍繞周田村文化示范類典型村培育工作，全域打造宜居宜業(yè)的“秋長(zhǎng)樣板”。

一、以“頭號(hào)工程”力度為動(dòng)能，強(qiáng)化指揮架構(gòu)推進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施。堅(jiān)持把“百千萬工程”作為頭號(hào)工程，成立指揮部并設(shè)立村級(jí)一線指揮長(zhǎng)，街道黨工委書記任“總指揮”，黨工委副書記、辦事處主任任“第一副總指揮”和“村級(jí)一線總指揮長(zhǎng)”，各駐村班子成員任“各村一線指揮長(zhǎng)”，成立1個(gè)指揮部辦公室、6個(gè)工作專班、11個(gè)村級(jí)一線指揮長(zhǎng)，各村（社區(qū)）設(shè)立村級(jí)“百千萬工程”指揮部，由專人對(duì)接街道各專班，及時(shí)有效將相關(guān)文件精神、工作要求貫徹落實(shí)到各村，形成高效、有力、暢順的工作機(jī)制，構(gòu)建起上下貫通、協(xié)同高效的“1+6+11”的指揮體系。

二、以全民參與氛圍為勢(shì)能，繪就宜居宜業(yè)和美畫卷。街道積極發(fā)動(dòng)企業(yè)參與“百千萬工程”，從基礎(chǔ)配套道路為發(fā)力點(diǎn)，出資超過400萬元修護(hù)持續(xù)暢通農(nóng)村公路“毛細(xì)血管”，管護(hù)好連接城鄉(xiāng)、安全暢通、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)。從農(nóng)房風(fēng)貌管控提升為切入點(diǎn)，捐贈(zèng)超過3萬元及50桶涂料將農(nóng)房外立面裝扮一新，不斷刷新鄉(xiāng)村人居環(huán)境“顏值”。從環(huán)境衛(wèi)生為落腳點(diǎn)，眾多愛心志愿者自覺踴躍身體力行參與進(jìn)來。迅揚(yáng)、偉迪、德利萊等企業(yè)志愿者率先行動(dòng)，主動(dòng)穿上“紅馬甲”“黃馬甲”，聯(lián)合街道黨員干部、群眾拿起鐵鏟、掃把開展人居環(huán)境整治行動(dòng)。從村企合作壯大集體經(jīng)濟(jì)為突破點(diǎn)，周田村村企合作簽訂《周田村紅色文旅項(xiàng)目合作協(xié)議》開發(fā)精品教學(xué)線路，吸引游客每年近100萬人次，助推周田村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)年經(jīng)營(yíng)性收入超60萬元，壯大集體經(jīng)濟(jì)。

三、以資源稟賦基礎(chǔ)為潛能，培育典型村發(fā)展壯大。秋長(zhǎng)街道是歷史文化名鎮(zhèn)，紅色文化、華僑文化、客家文化、生態(tài)文化底蘊(yùn)深厚，圍繞典型村周田村打造紅色教育鄉(xiāng)村旅游村定位目標(biāo)，以文旅賦能培育典型村發(fā)展壯大，創(chuàng)新實(shí)施“政府+企業(yè)+村集體+村民”四方同頻發(fā)力合作模式，圍繞葉挺紀(jì)念園為核心區(qū)域，強(qiáng)力打造將軍故鄉(xiāng)文化體驗(yàn)示范帶，以精準(zhǔn)統(tǒng)一布局規(guī)劃、政府統(tǒng)籌配強(qiáng)公服、共招共引統(tǒng)租招商、黨建創(chuàng)新統(tǒng)管運(yùn)維為核心的四統(tǒng)促進(jìn)農(nóng)文旅融合發(fā)展，成功實(shí)現(xiàn)文化、生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、生活的四重蝶變，全國(guó)旅游重點(diǎn)鎮(zhèn)、全國(guó)鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村、中國(guó)美麗休閑存等鄉(xiāng)村振興旅游名片相繼落戶秋長(zhǎng)。