為積極響應三和街道集中開展“庸懶散拖”問題專項教育整治活動的部署要求，外經組聚焦中心工作和重點任務，開展自查自糾，針對三個一百中“動竣工”重點項目進度落后問題，開展提速攻堅行動。

        外經組將三個一百“動竣工”項目進度推進工作與“庸懶散拖”問題專項教育整治工作有機結合，打出組合拳：一是以思想引領為基礎，摒棄“躺平”心態。提高干部職工思想站位，克服“庸懶散拖”，強化抓項目就是抓發展，服務企業就是服務發展的意識。激勵干部職工在三個一百項目推進工作中主動擔當、奮勇爭先，著力解決干部職工不作為。二是以優化服務為重點，整治落實不力。改進工作方法，靶向瞄準痛點，精準施策紓困。針對目前還未動工、竣工、投產納統的項目，落實“一人一企”專門服務、定制“一企一策”解決問題，針對不同類型企業精準畫像，實現政策和服務精準推送，增強企業扎根三和的信心。三是以壓實責任為抓手，防止拖拉松懈。實施三個一百“動竣工”項目清單管理，領導掛點服務重點企業，落實責任到人到事，做好跟蹤服務，緊盯時序目標，倒排工作任務，全力追趕任務進度。

        7月底，我街三個一百中“動竣工”重點項目工作推進緩慢，其中已促動工4宗，完成率25%；完成竣工8宗，完成率50%；新投產納統1宗，完成率8%，落后時序進度較多。外經組結合“庸懶散拖”專項教育整治，打出組合拳攻堅，實現了一系列重大突破，比如恒銘達企業遞交設計方案后，外經組迅速行動，派專人全程跟進，立即聯系相關部門征求意見，協助恒銘達在8月底前取得批復和申請工規報建，并計劃于9月動工。億沃科技項目因報建手續逾期未辦理而停滯不前，外經組主動出擊，通過每周督促、專人指導辦理，多次約談企業等方式，積極推動企業動起來，預計項目9月底可動工。