2月15日，區(qū)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫工作指揮部率第五指導(dǎo)組到三和街道指導(dǎo)幫助企業(yè)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。

    在測量體溫和消毒后，指導(dǎo)組一行進(jìn)入記憶科技有限公司，了解企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的防控工作開展情況，指導(dǎo)幫助企業(yè)完成復(fù)工復(fù)產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作。指導(dǎo)組要求企業(yè)要按照工作指引，嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)格化管理，加強(qiáng)員工排查，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防疫措施。當(dāng)?shù)弥髽I(yè)留廠員工只有62人，不到正常用工人數(shù)的三成，指導(dǎo)組鼓勵(lì)企業(yè)復(fù)產(chǎn)后，采取“人換班但機(jī)器不停轉(zhuǎn)”的方式提高產(chǎn)能，緩解訂單壓力，實(shí)現(xiàn)雙贏。

    隨后指導(dǎo)組一行先后來到寶雅、奧科、全球通管網(wǎng)等公司展開指導(dǎo)幫扶工作。“企業(yè)有多少外地返廠人員？是否都進(jìn)行了隔離？食堂是否采取分時(shí)、分散就餐？”指導(dǎo)組向企業(yè)負(fù)責(zé)人詳細(xì)了解企業(yè)的防控情況。指導(dǎo)組強(qiáng)調(diào)，企業(yè)主體要精確掌握返崗人員來處和活動(dòng)軌跡，做好“一人一檔”，落實(shí)分類隔離，加強(qiáng)員工自身的防護(hù)意識(shí)，合理安排好員工就餐、住宿，對(duì)車間、食堂等重點(diǎn)區(qū)域要進(jìn)行全面消毒殺菌，為企業(yè)員工營造一個(gè)安全良好的生產(chǎn)環(huán)境，確保企業(yè)安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)。